ÁREAS DE INTERVENÇÃO

1. Reestruturação de empresas

• Projectos de reengenharia financeira

• Elaboração de Diagnósticos Estratégicos;

• Elaboração de diagnósticos por área funcional;

• Aplicação de modelos de análise à situação da empresa;

• Elaboração de Planos Estratégicos e Planos Operacionais;

• Acompanhamento na implementação dos Planos de Acção;

2. Fusões e Aquisições

• Apresentação de alternativas à reorganização empresarial: aquisições, fusões, cisões, criação de holdings, constituição de fundos, etc.

• Utilização de múltiplos critérios de avaliação: patrimonial, comparativo, rendimento, etc.

• Realização da "due dilligence"

• Definição de relações de troca

• Avaliação pontual do património mobiliário e imobiliário da empresa;

• Apoio às negociações com financiadores, compradores, vendedores e outros;

3. Projectos de Investimento

• Apoio à selecção das opções de investimento e das fontes de financiamento

• Análise do enquadramento das empresas nos diversos sistemas de incentivos;

• Apresentação de candidaturas ao QREN;

• Análise de sensibilidade e acompanhamento de projectos de investimento;

4. Auditoria e controlo interno

• Auditorias financeiras

• Auditorias técnico - financeiras a fundos comunitários

• Montagem de sistemas de controlo interno: imobilizado, existências, terceiros, meios monetários, pessoal, etc.

• Peritagens contabilísticas

5. Assistência Contabilística e Financeira

• Processamento de contabilidade financeira e analítica;

• Processamento de facturação;

• Processamento de salários;

• Preparação de Demonstrações Financeiras

• Elaboração de mapas de análise económica e financeira;

6. Fiscalidade

• Elaboração de declarações fiscais e parafiscais;

• Auditorias fiscais

• Montagem de operações de planeamento fiscal nacional e internacional

• Peritagens fiscais

• Organização de dossiers sobre Preços de Transferência

7. Projectos Especiais

• Elaboração de Testes de Imparidade (NCRF 12)

• Concepção e implementação das Normas Internacionais de Contabilidade (IAS)

• Concepção e implementação de projectos de consolidação de contas

• Concepção e implementação de projectos de "Turnaround"

Concepção e implementação de sistemas de controlo de gestão



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